“时间就是金钱”，高效的工作方式，能在无形中为企业节约成本，创造更好的经济效益。为了改善工作环境，提高工作效率，学习先进的管理技术，2016年12月9日，通海物业一行30余人，在总经理王宏志的带领下，来到晶宫·养生堂，学习4D现场管理技术。
4D，即四个到位：整理到位、责任到位、培训到位、执行到位，是一种创造和维护良好工作环境的有效技术。简单地说，就是给每个物品都划分、固定好自己的位置，不仅方便了拿取，节省了空间，提高了卫生，还提升了员工素质，企业形象瞬间也被提升。
整理到位，即通过四分：分区 、分类、分层、分颜色，五定：定名、定量、定位、定向、定流量，四统一：将统一种类、数量较多的物品统一摆放、统一制作方便管理，整齐划一，一清洁：做好现场卫生清理工作，把空间腾出来活用；责任到位，即对卫生、设备、生产、服务、安全、责任到人、制度上墙，做到不存在无人管的地方、无人管的事、无人管的物品，实现30秒找到要找的东西；培训到位，即通过常规化的培训，让新老员工牢记现场标准，以此严以律己，形成习惯；执行到位，即在培训到位的基础上，建立科学的监督检查制度和奖罚原则及办法，每日检查，形成长效机制。
参观学习过程中，整洁的办公环境，高效的仓库管理，让通海物业的同事们，纷纷赞不绝口，总经理王宏志也表示：“咱们回去，也这样办，你们不光要看，还要做，落到实处，让我们共享4D现场管理带来的好处。”
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